公司就進(jìn)一步修訂完善規(guī)章制度召開會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2015-09-22
本網(wǎng)訊 9月11日，公司就建立請(qǐng)銷假等制度召開會(huì)議。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，各部室負(fù)責(zé)人及分公司經(jīng)理參加會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理任海主持。會(huì)上，副總經(jīng)理彭國(guó)江宣讀了請(qǐng)銷假制度、制定合理化建議制度及公司車輛管理制度。
總經(jīng)理李一軍就公司制度建設(shè)強(qiáng)調(diào)，此次制度建設(shè)是在原來相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司實(shí)際做了進(jìn)一步修訂，目的是為了使公司朝規(guī)范化運(yùn)作、信息化驅(qū)動(dòng)、精細(xì)化管理方向邁進(jìn)，大家要把心凝聚到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展上來，把力投入到公司發(fā)展的每一件事上來。他提出兩點(diǎn)要求，一是講大局。公司班子決定的就是大局，公司整體利益就是大局，要具體化，不要抽象。目前公司正處于戰(zhàn)略利益調(diào)整期，存在著全局利益與局部利益的博弈，長(zhǎng)期利益與短期利益的沖突，公司會(huì)在全面考慮的基礎(chǔ)上慎重做出決定，希望大家做好服從公司整體決定部署的思想準(zhǔn)備。二是守規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓，員工的行為和工作方式要遵守公司規(guī)定。規(guī)矩的制定考驗(yàn)的是班子，落實(shí)在中層干部。要立規(guī)矩、守規(guī)矩、講規(guī)矩。公司不斷完善制度修訂制度，就是要使之符合公司實(shí)際情況，不相符的要改，要修正。
李一軍強(qiáng)調(diào)，制度高于一切，它賦予員工自由與權(quán)利，告訴員工什么能做，什么不能做。制度的不斷修訂完善，為公司的發(fā)展提供了充足的動(dòng)力源泉，全體干部職工要在這個(gè)大的平臺(tái)上，奮發(fā)有為，開拓進(jìn)取，為公司的轉(zhuǎn)型調(diào)整貢獻(xiàn)力量。
