公司召開2008年度總結(jié)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2009-02-11
本網(wǎng)訊 1月19日，公司在七樓會(huì)議室召開2008年度總結(jié)表彰大會(huì)，公司全體干部職工參加了會(huì)議。
會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳立軍主持，在歡快的頒獎(jiǎng)進(jìn)行曲中，首先表彰了2008年度先進(jìn)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳立軍代表董事會(huì)和公司黨政班子對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)弑硎咀ＹR，并對(duì)以他們?yōu)榇淼墓救w黨員、干部職工在2008這個(gè)不平凡的年度里團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，努力拼搏表示衷心的感謝。
根據(jù)公司班子會(huì)議決定，班子成員就分管工作做2008年度總結(jié)和2009年部署。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳立軍最后強(qiáng)調(diào)：班子四位成員對(duì)08年的工作總結(jié)十分全面，對(duì)09年的工作部署細(xì)致具體。要求全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，在新的一年里要緊緊圍繞部署開展工作。針對(duì)09年的工作，陳立軍進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)：
一是要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇。雖然全球處于金融危機(jī)的影響中，但我們的國(guó)家和我們農(nóng)資行業(yè)又充滿著機(jī)遇。首先十七屆三中全會(huì)出臺(tái)了一系列影響深遠(yuǎn)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，糧食收購價(jià)格09年要繼續(xù)大幅提高，這些都會(huì)直接提振農(nóng)民的信心，提升農(nóng)資的消費(fèi)和價(jià)格。其次在08年農(nóng)資行業(yè)經(jīng)歷“過山車”形勢(shì)后，各工廠和大的商家都不敢拿貨，但農(nóng)資的綱性需求為我司占領(lǐng)市場(chǎng)主動(dòng)提供了機(jī)遇。再就是我們公司本身擁有突出優(yōu)勢(shì)，諸如充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、完善的體制機(jī)制、健全的制度、網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象等。在新的一年里，要充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)。
二是要審慎運(yùn)作，練好內(nèi)功。要在堅(jiān)定信心的同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)到金融危機(jī)對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成的影響，公司在未來一段時(shí)間要減少大的投資，保持充裕的現(xiàn)金流；要強(qiáng)化管理，向企業(yè)內(nèi)部挖潛要效益；要抓好細(xì)節(jié)，精細(xì)運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)上要提高控制力，終端上要加強(qiáng)忠誠(chéng)度；房地產(chǎn)要進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理，提高施工質(zhì)量。公司要壓縮費(fèi)用，過緊日子，各部門要開源節(jié)流，降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)用。
三是要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展。在工作中提倡創(chuàng)新，要在認(rèn)真分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)研究市場(chǎng)和客戶，搞好經(jīng)營(yíng)，不默守陳規(guī)，要在“活”字上下功夫，要開動(dòng)腦筋，要提高服務(wù)，千方百計(jì)擴(kuò)大農(nóng)資和房地產(chǎn)等銷售，提高農(nóng)技和物業(yè)服務(wù)。
四是在牛年的工作中要學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)牛之精神。自古以來，牛的許多精神廣為稱頌，廣大干部職工在09年中華民族傳統(tǒng)的牛年，要在學(xué)習(xí)和工作中以牛的堅(jiān)韌不拔，無私奉獻(xiàn)精神和拓荒精神為榜樣，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，任勞任怨，開拓創(chuàng)新，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
